Change

Sicher im Wandel heißt, stabil im Morgen zu stehen.

Durch eine Kombination aus Teambuilding, agilen Methoden und Einzelcoaching schaffen wir solide und nachhaltige Veränderungsprozesse, die Wirkung zeigen.
Eine klare strategische Ausrichtung bildet die Basis der Business Transformation.
Ein fokussierter Transformationsprozess, der die Transformation als Phasen begreift, nimmt die Führungskräfte und die Mitarbeiter mit, anstatt sie zu überfordern.
Wir verbessern die Zusammenarbeit der Teams, schaffen Transparenz auf Strukturen und Prozesse und stärken die vertrauensvolle Zusammenarbeit.
So begleiten wir als Experten den Wandel und fördern Agilität, Innovation und Effizienz.

Die Unternehmens-, Marketing- und Salesstrategie zu operationalisieren ist oft eine größere Herausforderung, als diese zu erstellen.
OKR steht für „Objectives and Key Results“ und ist eine Management-Framework, das Ziele klar definiert und den Fortschritt der Zielerreichung transparent macht.
OKR unterstützt agiles Arbeiten und hilft, den Fokus auf die wichtigsten Ziele zu legen und damit auch zu priorisieren.
Durch klare Key Results wird überprüft, welche Ziele erreicht werden.
OKR’s fördern Motivation und Engagement, da sie so formuliert sein müssen, dass sie das Team inspirieren und motivieren.
In der Rolle als OKR Master agieren wir als Coach und Moderator des OKR Prozesses und unterstützen dabei, den Prozess erfolgreich zu gestalten und dadurch Strategien zu operationalisieren.

Wir unterstützen Organisationen und Teams dabei, agile Werkzeuge, Methoden und Prinzipien erfolgreich einzuführen und umzusetzen.
Als Berater, Coach und Mentor arbeiten wir mit den Führungskräften und Teams, aber auch an der Etablierung von agilen Werten und agilen Mindsets.
Wir unterstützen die Teamentwicklung und fördern die Selbstorganisation.
So verbessern wir die Zusammenarbeit in den Teams und erhöhen deren Effizienz, Flexibilität und Reaktionsfähigkeit.
Unser Ziel ist es dabei, eine nachhaltige agile Kultur zu schaffen.
Wir etablieren agile Werte in der Zusammenarbeit und fördern so Offenheit, Vertrauen, Innovationsfreudigkeit und Fokussierung.
So begleiten wir als agile Coachs den Wandel und fördern die Agilität, Innovation und die Effizienz.

Führungskräftecoaching und Führungskräfteentwicklung ist im Kontext von Transformation und Change ein wichtiger Aspekt.
Von einer wertschätzenden Führung profitieren nicht nur die Mitarbeiter, sondern auch die Führungskraft selbst.
Effektives Einzelcoaching für Führungskräfte und Mitarbeiter kann das Vertrauen stärken, die Kooperation fördern und die individuelle Leistung verbessern.
Unser Coachingansatz basiert schwerpunktmäßig auf einem Expertencoaching.
Ziel unseres Coachings ist, die individuelle Performance zu verbessern, die eigenen Kompetenzen optimal zu nutzen und die Fokussierung und Priorisierung zu optimieren.
Unser Schwerpunkt liegt auf der Erreichung von individuellen Zielen und konkreten Ergebnissen.
Unser Coaching ist im fließenden Übergang zu unseren Beratungsthemen und knüpft nahtlos an den Arbeitsalltag des Coachees an.